THEMA: Strategisches Management
Ausgangslage Aufgabenstellung
- Überprüfung der Strategie mit Kern-Team
- Entwicklung der Gesamtstrategie
- Entwicklung Geschäftsbereichsstrategie mit Fokus auf rückläufige Märte und Kanäle
- Geschäfts-/Vertriebsmodell für Markt und Kundenstrategie entwickeln
- Marktstrategie mit fortlaufender Erfolgsmessung begleiten
Lösungsansätze
- Strategische Neuausrichtung
- Einführung Deckungsbeitragsrechnung mit Kennzahlensystem
- Vertriebs- und Marketingaktionen zur Neukundengewinnung und Reaktivierung «eingeschlafener Kunden»
- Entwicklung eines einheitlichen Beratungsprozess
Nutzen für den Kunden
- Professionalisierung in den Geschäftsprozessen und Abläufen sowie eine einheitliche Sprache in der Kommunikation mit dem Kunden.
- Stringente Vertriebsmessung über sämtliche Stufen (Taggenau) durch eigene, schlanke Schlagzahl / Schlagkraft-Software